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球掌门11月10日讯 阿什利-扬和韦恩-鲁尼在《Stick to United》中谈到了路易斯-范加尔执教曼联时的经历。两人回忆了漫长的训练和会议、严格的用餐规定，以及球员曾经向教练反映的问题。鲁尼认为，范加尔后来作出了调整，俱乐部本应在足总杯夺冠后继续留用他。
戈德布里奇：莫耶斯之后是范加尔，你在他手下感觉怎么样？
扬：他啊……
戈德布里奇：你这个笑声已经说明一切了。他是个很特别的人吧？
扬：是的。你会想到很多特别离谱的画面，比如他在场边突然把自己摔到地上，那一幕真是绝了。
戈德布里奇：他还在发布会上说过一个记者胖，也唱过自己的名字。
鲁尼：他也对卢克-肖那么说过。
扬：对，有些时候真是让人受不了。不过，他也是把我改造成翼卫的人。我一直不知道自己是不是该感谢他，因为在我心里，我始终是个边锋。
鲁尼：这让你多踢了好几年，你现在该感谢他了。
扬：那确实，现在得感谢他。他带着很高的声望来到曼联，但那种感觉很特别。我想韦恩也会认同，我们熟悉的曼联是进攻型球队，而他来了之后踢三后卫。他组织防守的能力确实非常强，能够让球队很少丢球，但他更在意控球。那些会议，有时真的让球员害怕。
鲁尼：因为你会在场上想：“如果我现在把球往前传，结果丢了，明天或者后天开会时，他就会问我为什么要这么传。”
扬：你只能想：“我是在尝试往前踢啊。”那种状态很累，而且会议会开很久。连午饭都有一套程序，我们分几桌坐，每桌轮流去取餐，这一桌回来，下一桌再去。他自己坐在一张长桌前，吃三道菜。在他吃完之前，谁都不能离开。大家就坐在那里，心里想：“不是吧，还没完？这也太夸张了，能不能快一点？”等他吃完，还要再讲一段关于训练的话，而你只想赶紧离开。那真的不是什么愉快的体验。
鲁尼：这很荷兰式，我合作过三位荷兰教练，一些人确实有这种习惯。但当时真的很难熬。我记得有一个赛季，第一场比赛踢热刺。
扬：是不是我踢前锋的那场？
鲁尼：我们1-0赢了。第二天，我去找他，因为球员们已经受不了了。大家都觉得：“真的没法再继续了，太累了。”训练时间太长，精神上也已经疲惫不堪。我是队长，所以得去和他说。我告诉他：“路易斯，球员们已经耗尽了，大家脑子都转不动了。你必须改变一些东西，否则我可以保证，你会失去他们的支持。”他听完说：“把大家叫来开会。”结果在会上，他说：“你们的队长来找过我，说你们不满意我的理念。我不会改变。”大家当时都只能叹气。
扬：精神上真的被消耗得很厉害，就是那种感觉。
鲁尼：后来这些问题也体现在比赛里。他继续按照自己的方式工作，但到了圣诞节前后，压力非常大。我和几名球员又去找他谈过一次，这次他作出了一些调整。之后情况确实好转了，我们还赢得了足总杯。我反而觉得，俱乐部当时应该留下他，因为他已经愿意调整，球队的状态也好了很多，赢了不少比赛，最后拿到了足总杯。如果继续让他带，我认为球队还会向前走。
扬：肯定会不一样，我同意。
戈德布里奇：再看看现在的曼联，这就很值得玩味了。无论我们怎么看球员或者主教练，回头看一些被解雇的教练，你会发现情况已经变了太多。范加尔赢得了足总杯，联赛只是因为净胜球劣势没进前四，我们解雇了他，换来穆里尼奥。穆里尼奥拿了欧联杯，后来带队拿到联赛第二，索尔斯克亚也拿过第二。如今再回头看，真是另一种感觉。
戈德布里奇：阿什利，我想问问索尔斯克亚刚来时的情况，虽然我刚才都忘了那时你还在队里。可能是因为我想尽量把曼联过去十年的一些事情从记忆里抹掉。
扬：那我后面正好还有点事情想让你回忆一下。
戈德布里奇：索尔斯克亚刚上任时，球队有过一段非常出色的表现。卡里克一月份接手之后，也是先来了一波强势反弹，然后又下滑了。穆里尼奥在安菲尔德输球之后下课，索尔斯克亚来了，球队突然连战连捷；阿莫林离开，卡里克接手，又发生了一次类似的事情。从球员角度看，是什么造成了这种变化？是一种解脱？是新教练本人的作用？还是球员想证明：“前任教练下课不是我们的责任，我们其实是好球员”？
扬：对我来说，索尔斯克亚回来时，最重要的是他了解这家俱乐部。前面经历了莫耶斯、范加尔、穆里尼奥，再听到索尔斯克亚说话，那种感觉就像弗格森又在讲话。他把一些东西带回来了，比如我们一直在谈的标准、那些小细节，几乎一下子就回来了。他了解曼联，也热爱曼联，而且把那些同样了解俱乐部、知道这些标准意味着什么的人放在自己身边。
无论怎样，那份工作都会很难。但他一来就说：“这就是曼联的方式，这就是我的要求。如果你不愿意做，门在那里，你可以走，我不会拦着。我会和俱乐部沟通，让你离开。或者，你现在就跟上我，我们一起沿着这条路走下去。”他要说的就是这些：努力工作，跑起来，为胸前的队徽而战。球员马上就会觉得：“对，这才是曼联。”前面几年，不同教练身上总有一些东西缺失，而索尔斯克亚把我希望曼联应该拥有的东西带了回来。他说：“这就是我们的方式，以后就这样做。”
戈德布里奇：那为什么没能持续下去？卡里克现在好像也在重复同样的过程，前四五个月很好，之后像电池突然没电了一样。是实力问题？还是球员不愿意继续坚持？这真的很难解释。
扬：我觉得每个阶段的情况都不一样。有些球员走了，有些球员来了，引援也变了。如果从最上面到最下面不能保持一致，就一定会出问题。另外，索尔斯克亚有时太好了，太温和了。如果他能有弗格森那种强硬的一面，必要时能够严厉地批评你，把要求直接摆在面前，我觉得当时那些球员反而会有更好的反应，他也可能在那个位置上待得更久。
鲁尼：但索尔斯克亚到底想不想要C罗？
扬：这个我不知道。
鲁尼：对我来说，这是一个很大的变化。在那之前，我看那支球队，是很有活力的。但克里斯蒂亚诺回来之后，整套踢法就必须改变。这不是克里斯蒂亚诺的错，但改变确实不可避免。
戈德布里奇：因为他当时本来要去曼城，对吧？
鲁尼：对，后来弗格森、费迪南德或者其他人给他打了电话。但他一来，球队就得变。所以还是我们之前谈的问题：如果俱乐部给你带来一个你并没有真正想要的球员，你怎么办？这会影响整支球队。你原本有一支年轻、有活力、愿意跑动的队伍，但球队最核心的那个进攻球员不会以同样的方式跑动，那你之前的想法、之前的比赛风格，就都得改变。
扬：说到“本来要去曼城”，还有桑切斯。对我来说，他就是一个很典型的例子。他已经非常接近曼城了，结果曼联说：“我们可以给你这些条件。”然后他来了，但已经不是阿森纳时期的那个球员了，真的不是。我甚至不认为，他当时真正想来曼联。只是伍德沃德说：“我们把你签过来，给你更多钱，你来这里踢球。”
有很多事情就是这样。主教练说：“我想要这些球员。”上面却说：“不，我们决定签另外这些。”那怎么可能行得通？回想弗格森和大卫-吉尔，弗格森会说：“我需要这个人，我希望这些人成为球队的核心，他们会为我的体系工作。你把他们带来，我就在球场上交出成绩。”但如果教练去找管理层，说想要这个、这个和这个，管理层却回答：“不，我们觉得你应该用另一个。”那就不会成功。
韦恩，你也当过主教练。如果上面告诉你，你想要的两个人都不行，必须用他们挑好的球员，你肯定会想：“那我在这里是干什么的？”
鲁尼：很难，我在普利茅斯就经历过。引援基本上由数据主导，你当然也会看球员，但之后可能来了两个人，你并不真正了解他们，也没怎么看过他们踢球。突然之间，人已经签下来了，你只能想办法把球队组织起来，让这件事运转下去。但他们并不是你自己认定需要的球员。
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